Í Wasin Fujikura er fundur um tillögugerð í gangi. Eigandi umsóknarinnar er Li Hongjun, tæknifræðingur í fremstu víglínu. Hann er að gera tillöguskýrslu um gasvinnsluferlið, úrbótaleiðir og skilvirkni alls vírteikningarferlisins.
Það eru mörg dæmi þar sem hann hefur af miklum áhuga hvatt sig til umbóta. Árangurinn er óaðskiljanlegur frá nýsköpunarferlinu sem byggir á „örnýjungum og örumbótum“.
Fegurð Lean-stefnunnar felst í samvinnu allra starfsmanna. Innleiðing Lean-stefnunnar þarfnast ekki aðeins raunverulegra framkvæmdaraðila heldur einnig teymis með mikla gæði og nýsköpun í baráttunni gegn henni. Eins og Yang Yang, aðstoðarframkvæmdastjóri Huaxin Fujikura, kenndi: „Til að efla Lean ættum við að einbeita okkur að langtímaáhrifum, það er að segja hvort við viljum ná fram umbreytingu á hugsun og hegðun fólks með Lean.“ Að ná árangri með Lean og fræða fólk um Lean „er markmiðið sem fyrirtækið hefur alltaf stefnt að við innleiðingu á Lean.“
Til að virkja þátttöku og áhuga starfsmanna sem mest, framkvæmdi Wasin Fujikura röð umbótaverkefna með þemanu „heildstæðrar hvatningar“ sem náðu yfir sjö undirliði í fimm flokkum: tæknirannsóknir og þróun, sölu, starfsemi, framleiðslurekstur og aðra almenna flokka árið 2021, og fékk 81 Lean verkefni alls. Með samsetningu hljóðs og Kanban hefur fyrirtækið ómerkjanlega innleitt kröfur og hugtakið „ertu lean í dag“ í vinnureglur allra starfsmanna Wasin Fujikura. Á sama tíma hefur það einnig veitt nöfn og viðurkenningar fyrir smærri umbætur og ýmsa nýstárlega afrek sem hafa komið fram við framkvæmd umbótaverkefna, sem hefur leitt til sterkara lean andrúmslofts fyrir alla starfsmenn.
Í miðlægri eftirlitsmiðstöð stafrænu verkstæðisins í Wasin Fujikura geta tæknimenn smellt á músina til að sjá hundruð milljóna ...
Árið 2021 hlaut Wasin Fujikura viðurkenninguna „greindarverkstæði“ fyrir ljósleiðara- og kapaliðnaðinn í Jiangsu. Þessi heiður tilheyrir þó aðeins fortíðinni og framtíðinni. Fyrirtækið mun halda áfram að viðhalda og efla áhuga og sköpunargáfu starfsmanna og starfsfólks fyrir lean, stefna afdráttarlaust að „ómönnuðum verksmiðjum“ og leiða fyrirtækið til að kanna og sækjast stöðugt eftir lean-stefnu.
Þegar við skoðum rannsóknir Wasin Fujikura á „lean management“ á undanförnum árum má sjá að tækninýjungar, stjórnunarnýjungar og líkannýjungar dýpka menningarhugtakið, þannig að hver einasta svitahola fyrirtækisins geislar af „lean management“; hagræðing hugmyndarinnar gerir fyrirtækinu kleift að veita fullnægjandi svar við frádráttarvandamálinu sem felst í „lean management“; innleiða alltaf umbótalínur og nýsköpun í upplýsingakerfum, láta framleiðslu fyrirtækisins færast frá „framleiðslu“ yfir í „greinda framleiðslu“ og samþætta umbóta- og nýsköpunargen í „lean management“ blóð Wasin Fujikura.
Birtingartími: 18. janúar 2022